Ein Großteil der Befragten leidet dabei an Auswirkungen, die über den herkömmlichen Stress im Büroalltag hinaus gehen. Während 56 Prozent regelmäßigem Stress ausgesetzt ist, gaben 33 Prozent an, gesundheitliche Probleme zu haben. Schon bei 27 Prozent hat ihr berufliches Engagement bereits zu Beziehungsproblemen geführt, bei jedem Zehnten sogar zu einer Scheidung oder Trennung. 18 Prozent haben bereits einmal schulische Veranstaltungen ihrer Kinder verpasst und 35 Prozent haben schon Urlaube aufgrund beruflicher Verpflichtungen ausfallen lassen. 83 Prozent der Befragten sind allerdings davon überzeugt, dass flexibles Arbeiten den beruflichen Leistungsdruck mildern könnten.

Die Umfrageergebnisse ergaben, dass Unternehmen ihren Angestellten zwar flexibles Arbeiten ermöglichen, um das Gleichgewicht von Arbeit und Privatleben zu verbessern, doch in der Praxis wird das zu wenig genutzt. Obwohl 76 Prozent der Unternehmen, in denen die Befragten tätig sind, flexible Arbeitsmodelle anbieten, verbringen sie 74 Prozent ihrer Arbeitszeit im Büro.

Götz Tscharf, Director Small and Medium Enterprises (SME) bei Avaya, meint dazu: “Es ist zwar ein sehr positives Zeichen, dass so viele mittelständische Unternehmen es ihren Mitarbeitern ermöglichen, sich ihre Arbeitszeit flexibel einzuteilen. Doch besteht zwischen Angebot und Arbeitswirklichkeit noch eine weite Kluft. Unternehmen, die die Vorteile von flexiblen Arbeitsmodellen erkannt haben, müssen nun auch die technischen Voraussetzungen dafür schaffen, damit sich diese auch positiv auf ihre Mitarbeiter auswirken. Mit Unified Communications-Lösungen können Unternehmen ihren Angestellten die geeigneten Tools an die Hand geben, um mobiler, besser erreichbar und somit auch produktiver zu arbeiten – wo und wann immer sie wollen.”

So genannte Unified Communications-Technologien ermöglichten es Angestellten beispielsweise, von daheim oder unterwegs ebenso effizient zu arbeiten, wie im Büro. Dies könne ihnen den nötigen Spielraum geben, um geschäftliche Termine und private Aktivitäten besser aufeinander abzustimmen und so einen Ausgleich zwischen Arbeit und Privatleben zu schaffen.

Beim Einsatz flexibler Kommunikationslösungen werde eine gesündere Work-Life-Balance gefördert, so dass Mitarbeiter mehr Zeit mit ihren Familien verbringen können. Davon profitierten auch Unternehmen, so auch frühere Untersuchungen von Avaya. Eine Flexibilität am Arbeitsplatz steigere die Produktivität, da die Mitarbeiter viel effizienter arbeiten, wenn sie selbst bestimmen können, wann und wo sie ihre Arbeit erledigen.
Finanzielle Vorteile seien dabei für Unternehmen jeder Größenordnung nachweisbar. Auch eine geringere Personalfluktuation sei dabei zu verzeichnen, da Mitarbeiter dies mit einer höheren Loyalität dem Unternehmen gegenüber würdigen.

Weitere Informationen unter: Mental Force (gebundenes Buch)

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Hier ein paar Tipps für Sie:

” Zerlegen Sie den Namen in seine Einzelteile, spielen Sie damit, legen Sie die Betonung anders. Scheuen Sie sich nicht, denn die Betroffenen werden es nie erfahren. Herrn Wendel lassen Sie in Gedanken einfach auf einer Wendeltreppe laufen; Frau Bruchhausen sehen Sie mit einer Abrissbirne durch ein Dorf fahren.

” Verwenden Sie Assoziationen. Merken Sie sich besondere Eigenschaften oder Kennzeichen der Person oder verbinden Sie diese mit dem Namen. Herr Hült fährt möglicherweise gerne nach Sylt. Vielleicht erinnert Sie der Name auch an einen anderen, z.B. den eines Schauspielers.

” Dritte Methode: Stellen Sie sich den Namen schriftlich vor. Malen Sie den Namen in Gedanken in Druckbuchstaben, oder schreiben Sie ihn sogar wirklich auf ein Blatt Papier – nicht flüchtig, sondern langsam und sorgfältig. Durch diesen Prozess bleibt für Menschen mit fotografischem Gedächtnis jeder Name hängen. Sobald man aber das intensive Nachdenken über den Namen im Kopf aktiviert, ist der Erinnerungsspeicher meist schon eingeschaltet.

Je außergewöhnlicher die Idee, desto wahrscheinlicher ist die Erinnerung an den Namen. Diese Methoden sollte man gleich automatisieren, damit der Merkprozess von ganz allein gestartet wird.

Weitere Informationen unter: BrainPower – Gedächtnistraining (gebundenes Buch)

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In dem Fall wollte ein Mitglied einer Burschenschaft Spiegel Online untersagen lassen, einen Link in einem veröffentlichten Artikel anzugeben. In dem Artikel ging es um ein Datenleck und den Inhalt interner Papiere von Burschenschaften. Über den Link konnten neben mehrerer interner Dokumente zur Deutschen Burschenschaft auch die Original-E-Mails des Klägers abgerufen werden. Dies verletze seine Persönlichkeitsrechte, so der Kläger, da die Veröffentlichung der E-Mails ohne seine Zustimmung und auf rechtswidrige Weise durch Abfischen der E-Mails erfolgt sei.

Unabhängig davon, so die Neunte Kammer des Landgerichts, ob die Beschaffung der E-Mails illegal gewesen ist, so sei die Verlinkung bereits deshalb nicht zu beanstanden, weil Spiegel Online sich den Inhalt der verlinkten Seiten nicht zu Eigen gemacht habe und zudem ein überwiegendes Informationsinteresse bestehe. Denn in dem Artikel sei weder von dem Kläger selbst noch von dem Inhalt der E-Mails die Rede. Im Hinblick auf die breite Diskussion in der Öffentlichkeit und in den Medien über die Diskussion innerhalb der Deutschen Burschenschaft über eventuelle Zugangsverschärfungen zu den einzelnen Vereinen der Deutschen Burschenschaft sei dem Informationsinteresse der Öffentlichkeit gegenüber dem Persönlichkeitsrecht des Klägers der Vorrang einzuräumen. Auch in Bezug auf die Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs, gelte das im Grundgesetz geschützte Recht der freien Berichterstattung grundsätzlich auch für das Setzen von Hyperlinks.

Gegen das Urteil kann jedoch Berufung eingelegt werden.
(AZ 9 O 1956/11)

Weitere Informationen unter: Die »FEUERKRAFT« in Ihren Fingerspitzen (gebundenes Buch)

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Das System BungeeAir basiert auf einer Funktechnologie, die eine Verbindung zwischen dem Handy und einem kompakten Schlüsselanhänger herstellt, so dass diese den Standort des jeweils anderen kennen. Falls Sie Ihr Handy einmal liegen lassen, werden Sie daran erinnert, noch bevor es außer Sichtweite ist.

BungeeAir umfasst ein dünnes Schutzetui, eine App und ein Schlüsselanhänger. Einfach das Handy in das Schutzetui stecken und den Anhänger am Schlüsselbund befestigen oder in die Brieftasche stecken. Über die App können die Sicherheitseinstellungen angepasst und sogar mit dem Handy nach dem Schlüsselbund mit dem BungeeAir-Anhänger gesucht werden.

Sobald die Entfernung zwischen Anhänger und Mobiltelefon zu groß wird, wird das Display automatisch gesperrt und am Anhänger wird ein Akustik- und Vibrationsalarm ausgelöst. Mit dem Anhänger kann die Warnmeldung ausgeschaltet und das Handy gesperrt werden. Die Entfernung, ab wann das System reagiert, kann mit der App eingestellt und an die Umgebung angepasst werden.

Weitere Infos unter www.kensington.com

Weitere Informationen: Time Track (gebundenes Buch)

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Autor werden, ein Buch schreiben – diesen Traum haben viele. Aber nur wenige machen ihn wahr. Und nur eine geringe Zahl schafft tatsächlich den Durchbruch. Dabei ist professionell schreiben lernen nicht schwer: Der Bestsellerautor Horst Mehler bietet mit seinem Fernlehrinstitut www.professionellschreiben.de angehenden Schriftstellern höchstpersönlich Hilfe, wenn es darum geht, das erste eigene Buch zu schreiben, einschließlich Tipps zur erfolgreichen Verlegersuche.

In vielen Köpfen spukt dieser Satz herum: »Darüber könnte ich glatt ein Buch schreiben.«

Den Werdegang der Harry-Potter-»Mutter« J. K. Rowling (die als Sozialhilfeempfängerin anfing und als Millionärin endete) bestaunen viele Menschen; viele möchten selbst liebend gern Autor werden, ein Buch schreiben und damit Geld verdienen; aber nur wenige wagen ganz einfach das Abenteuer. Und wenn sie es wagen, scheitern sie nur allzu oft. Warum eigentlich?

Sehr einfach: «Weil die meisten Autoren ohne Ausbildung das anspruchsvolle Projekt ›ein Buch schreiben‹ angehen. Und weil sie nie professionell schreiben lernen«, diagnostiziert Horst Mehler, Gründer der angesehenen Schreibwerkstatt www.professionellschreiben.de. Der ehemalige ZDF-Journalist und preisgekrönte Autor von 100 (!) Büchern – darunter befinden sich zahlreiche Bestseller – half mit seinem Institut bereits zahlreichen Autoren per Fernlerngang in den Sattel. Aber, so Mehler: »Autor werden und ein Buch schreiben – das erfordert Professionalität. Talent allein genügt nicht; wenn man Schriftsteller werden will, muss man zunächst schreiben lernen.«

Ironischerweise ist diese Sichtweise ausgerechnet im Land der Dichter und Denker nicht populär. Hält sich hierzulande doch der Glaube, Autor werden sei eine Berufung und man könne daher »einfach so« ein Buch schreiben, ohne erst das Schreiben lernen zu müssen.

Ein Buch schreiben: solide Ausbildung ist der springende Punkt

»Maurer lernen zunächst drei Jahre lang, ebenso Bäcker und Sekretärinnen, selbst Zeitungsredakteure. Und ausgerechnet Schriftsteller sollen als Meister vom Himmel fallen?«, fragt Mehler zu Recht.

Und so viel ist richtig: Vom Himmel fallen sie nicht. Aus allen Wolken allerdings schon, wenn sich beim Projekt »ein Buch schreiben« die ersten Hindernisse auftürmen.

Mehler: »Schreiben und schreiben lernen – das ist ein Handwerk, das man von der Pike auf lernen muss.« Das Wissen darum gibt der Bestseller-Autor höchstpersönlich weiter.

Mit Erfolg, wie zahlreiche Dankschreiben belegen. Diese Referenzen zeigen: Horst Mehler kennt den Königsweg zum eigenen Buch, zum Schreiben lernen, zum Autor werden. Auf der Website www.professionellschreiben.de können sich Interessierte darüber informieren, wie der Sprung in das Geschäft tatsächlich gelingt.

Schreiben lernen und individuelles Coaching

»Ein Buch schreiben ja – aber welches? «, umreißt Horst Mehler die Ausgangsfrage, die sich jeder, der Autor werden will, stellen muss. Packende Unterhaltungs-Romane? Krimis? Fantasie? Kinderbücher? Tiefgründige Weltliteratur? Bewegende Lyrik? Spannende Sach- oder Filmdrehbücher? Mitreißende Reden? Journalistische oder gar umsatzfördernde Werbetexte? Für jedes Interessengebiet gibt es eine spezielle Ausbildung, einen eigenen Fernlehrgang in der Schreibwerkstatt www.professionellschreiben.de.

»Anders als in vielen anderen Schreibschulen fördere ich den Teilnehmer, der Autor werden will, persönlich«, verspricht Mehler. Der kleine Unterschied zu anderen Instituten: Hier geht man genau auf das Gegenüber ein, auf die persönlichen Fragen, das persönliche Interessengebiet und das genaue Ziel.

Gleichzeitig werden viele Erfolgs-Formeln großer Autoren preisgegeben. Unter all diesen Erfolgs-Formeln gibt es jedoch eine einzige Formel, ein Schreibgeheimnis, das allen großen Schriftstellern gemein ist. Hat ein Teilnehmer, der das professionelle Schreiben lernen will, diese Formel erst einmal verinnerlicht, durchläuft er mehrere weitere Lektionen – bis er firm und fit im Schreiben ist.

Schreiben lernen und Autor werden – mit dem Bestsellerautor persönlich

Weiter erfährt der Teilnehmer eines Fernkurses bei www.professionellschreiben.de Tipps, wie  er als unbekannter Schriftsteller schnell einen  Verleger findet. Ausschlaggebend aber ist etwas ganz anderes: Kein anderes vergleichbares Institut bietet Interessierten, die Autor werden und ein Buch schreiben wollen, einen waschechten Bestsellerautor als Begleiter, Betreuer und Coach.

Der Ansprechpartner:

Horst Mehler

500 Osceola Ave. #411

Clearwater, Fl 33755, USA

USA/ 727 – 466 9772

Internet: www.professionellschreiben.de

E-Mail: horstmehler@yahoo.com

Boiler Plate – Unternehmensportrait

Horst Mehler ist ehemaliger ZDF-Journalist und inzwischen Autor von rund einhundert Sachbuch- und Belletristik-Werken, von denen sehr viele zu Sellern und Bestsellern gerieten. Besonders im Bereich »Finanzen und Geldanlagen« gilt Horst Mehler als einer der renommiertesten Autoren neben der Börsen-Legende André Kostolany. Horst Mehler hat den Beruf des Schreibens von der Pike auf gelernt und gibt sein praxisnahes Know-how an angehende Autoren weiter. Zu diesem Zweck gründete er sein Fernlehrgangsinstitut www.professionellschreiben.de, mit Firmensitz in den USA/Florida. Vielen angehenden Schriftstellern verhalf er bereits zum Durchbruch.

Dass sich das Erfüllen dieser Wünsche auch lohnt, belegt der aktuelle Fehlzeiten-Report 2011, denn Mitarbeiter, die von ihren Führungskräften gut informiert werden und Anerkennung erfahren, haben weniger gesundheitliche Beschwerden und identifizieren sich häufiger mit ihrem Unternehmen. Das erhöht auch den Unternehmenserfolg.

“Doch viele Chefs verhalten sich nicht entsprechend. Selbst kleine Selbstverständlichkeiten, wie ein Lob bei guter Leistung, erhalten mehr als die Hälfte der Mitarbeiter nicht von ihrem Chef”, so Helmut Schröder, Mitherausgeber des Fehlzeiten-Reports 2011, der vom Wissenschaftlichen Institut der AOK (WIdO) in Kooperation mit der Universität Bielefeld und der Beuth Hochschule für Technik Berlin herausgegeben wird.

Schwerpunktthema des diesjährigen Fehlzeiten-Reports ist “Führung und Gesundheit”. Hierzu wurden auch Mitarbeiter von 147 Unternehmen mit insgesamt 28.223 Teilnehmern befragt und ausgewertet. So nehmen 54,5 Prozent der befragten Mitarbeiter Lob von ihrem Vorgesetzten nur selten bzw. nie wahr. 41,5 Prozent sagten aus, dass ihre Meinung vom Vorgesetzten bei wichtigen Entscheidungen nicht beachtet würde.

Gleichzeitig sind jedoch 35,5 Prozent der Befragten davon überzeugt, dass durch mehr Einsatz des Vorgesetzten für die Mitarbeiter die gesundheitliche Situation am Arbeitsplatz verbessert werden kann.
“Ein gesundheitsfördernder Führungsstil beeinflusst das Befinden der Mitarbeiter positiv und hilft auch die Fluktuation im Unternehmen gering zu halten”, sagt Helmut Schröder, Mitglied der Geschäftsführung des Wissenschaftlichen Instituts der AOK (WIdO). “Vor dem Hintergrund des zunehmenden Fachkräftemangels spielt der Führungsstil eine immer wichtigere Rolle.”

Aber auch die Führungskräfte selbst stehen unter Druck. Vor allem in unteren und mittleren Führungsebenen leiden sie unter starkem Zeitdruck und hoher Arbeitsdichte. So gaben Führungskräfte in einer im Fehlzeiten-Report vorgestellten Befragung an, nur an durchschnittlich 4,8 Tagen im Jahr krank gewesen zu sein. Andere Erhebungen zeigten hingegen, dass Führungskräfte im Gegenzug an 8,3 Tagen trotz Krankheit zur Arbeit gehen und sich bei Krankheit nicht angemessen erholten oder zu früh an ihren Arbeitsplatz zurückkehrten.

Der Fehlzeiten-Report 2011 berichtet aus Unternehmen wie Deutsche Bahn, Bertelsmann Stiftung, Rewe, Siemens, VW oder von erfolgreichen Projekten des AOK-Service “Gesunde Unternehmen” und zeigt Wege auf, wie gesundheitsfördernde Führung im Betrieb aussehen kann. So können Angebote zur gesundheitsgerechten Mitarbeiterführung den Führungskräften helfen, sich sowohl ihres Einflusses auf die Gesundheit ihrer Mitarbeiter wie auch ihrer eigenen Gesundheit bewusst zu werden.

Darüber hinaus informiert der Report über die Ausfalltage der deutschen Wirtschaft insgesamt: Obwohl der Krankenstand 2010 im Vergleich zum Vorjahr bei 4,8 Prozent stagniert, hat die Zahl der Krankheitstage erneut leicht zugenommen. Ein Trend, der sich auch im ersten Halbjahr 2011 fort-setzt. Im Durchschnitt dauerte 2010 eine Arbeitsunfähigkeit 17,6 Tage. Die Daten basieren auf den Fehlzeiten der mehr als 10 Millionen bei der AOK versicherten Erwerbstätigen. Die meisten Krankheitstage entfielen 2010 auf die Gruppe der Muskel- und Skeletterkrankungen (24,2 Prozent). Darauf folgen akute Verletzungen (12,9 Prozent), Atemwegserkrankungen (12 Prozent) und psychische Erkrankungen (9,3 Prozent). Der Trend der Zunahme psychischer Erkrankungen setzt sich nach wie vor fort: Im Vergleich zum Vorjahr sind die Arbeitsunfähigkeitstage aufgrund dieser Erkrankung um 0,7 Prozentpunkte angestiegen. Insgesamt ist seit 1994 bei den Arbeitsunfähigkeitsfällen ein Anstieg der psychischen Erkrankungen von mehr als 100 Prozent, bei den Arbeitsunfähigkeitstagen um nahezu 90 Prozent zu verzeichnen.

Dabei unterscheiden sich die Fehlzeiten deutlich nach Branchen und Tätigkeiten. 2010 wurde in vielen Branchen ein Anstieg des Krankenstandes festgestellt. Der höchste Krankenstand war in der Branche “Energie, Wasser, Entsorgung und Bergbau” mit 5,9 Prozent zu finden. Ebenfalls hohe Krankenstände verzeichneten die Branchen “Öffentliche Verwaltung und Sozialversicherung” (5,5 Prozent), “Verkehr und Transport” (5,5 Prozent) sowie das Baugewerbe (5,1 Prozent). Die Branche “Banken und Versicherungen” konnte mit 3,3 Prozent den niedrigsten Krankenstand verzeichnen.

Die Berufsgruppen mit den meisten Ausfalltagen waren im Jahr 2010 vor allem in körperlich stark beanspruchenden Berufen zu finden, wie etwa bei Straßenreinigern und Abfallbeseitigern (30,0 Tage), Halbzeugputzern (27,4 Tage) und Waldarbeitern (25,8 Tage). Die niedrigsten Krankenstände waren bei Hochschullehrern und Dozenten (4,8 Tage) zu verzeichnen.
Weitere Daten und Analysen zu den krankheitsbedingten Fehlzeiten in der deutschen Wirtschaft sowie zum Schwerpunktthema “Führung und Ge-sundheit” sind in dem 450 Seiten starken Buch “Fehlzeiten-Report 2011″ zusammengefasst und für 49,95 Euro erhältlich, ISBN 978-3-642-21654-1.

Weitere Informationen unter: www.wido.de

Weitere Infos unter: Die Kräfte des Erfolgs (gebundenes Buch)

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Der Webhosting-Anbieter Verio hat deshalb die sieben häufigsten Mängel benannt:

1. Browserspezifisches Web-Design

In der Vergangenheit versuchte jeder Browser-Hersteller, seinen eigenen Standard durchzusetzen. Besonders Microsoft erweiterte die Funktionen seines Browsers, um Marktanteile zu gewinnen. Viele Web-Designer haben daraufhin diese erweiterten Funktionen in die Programmierung ihrer Web-Site übernommen. Das führte dazu, dass für einen einzelnen Web-Browser “optimierte” Seiten mit anderen Browsern schlecht aussahen oder erst gar nicht dargestellt werden konnten.
Gutes Web-Design beziehe daher jeden gängigen Browser ein. Abhilfe sei in Sicht: Der zukünftige Standard HTML5 berücksichtige sowohl die Einbettung von Multimedia-Content als auch die Verwendung verschiedener Browser.

2. Frames

Frames waren am Anfang des Internets beliebte Gestaltungselemente einer Site. Jedoch solle der Betreiber einer Web-Site auf sie im Sinne modernen Web-Designs verzichten. Sie führten zu unkorrekten Ergebnissen bei der Indizierung der Web-Site durch Suchmaschinen wie Google und verhinderten die Anmeldung bei Sozialen Netzwerken wie Facebook, Digg oder Flickr.

3. Splash Screens

Sogenannte Splash Screens sind Bildschirminhalte, die beim Laden von Programmen erscheinen, um die gefühlte Wartezeit zu reduzieren und zu zeigen, dass die Anwendung aktiv ist. Bei Programmen sei dies sinnvoll. Webseiten sollten auf Splash Screens oder sogenannte Intros verzichten, da sie den Betrachter Zeit kosteten und seine Geduld strapazierten.

4. Manipulationen bei der Suchmaschinenoptimierung

Dringend abzuraten sei von Black Hat SEO. Unter diesen Begriff fallen Methoden für eine hohe Listung unter Umgehung der Richtlinien der Suchmaschinenanbieter.
Die Konsequenzen seien allerdings schwerwiegend: Suchmaschinenbetreiber wie Google könnten die Web-Präsenz auslisten oder im Ranking nachrangig listen, was sich negativ auf die Platzierung der Site auswirke.

5. Übermäßige Werbeeinblendungen

Für einen Webseiten-Betreiber ist es verlockend, seine Internet-Präsenz zu Werbezwecken zur Verfügung zu stellen. Dabei gibt es viele verschiedene Werbeformen, gegen die nichts einzuwenden ist. Die Geduld der Betrachter solle allerdings nicht allzu sehr auf die Probe gestellt werden. Ganzseitige Layer-Anzeigen, womöglich noch mit geschickt verstecktem Button zum Schließen, sollten tabu sein. Sie seien ein Ärgernis, lenkten von der eigentlichen Botschaft der Web-Site ab und wirkten penetrant.

6. Keine Optimierung bei Streaming Media

Nicht jeder Betrachter verfügt über eine schnelle Internetverbindung. Zwar ist DSL mittlerweile Standard, doch sind immer mehr mobile Geräte über UMTS oder das langsamere EDGE online. Wenn die Seite über Multimedia-Inhalte verfügt, solle der Gestalter auf eine Auswahl von verschiedenen Auflösungen achten. Videos, die nicht flüssig laufen, frustrierten Zuschauer und führten zu Besuchsabbrüchen.

7. Veralteter Content

Eine Web-Site soll oft besucht werden. Sie ist das Sprachrohr zur Internet-Community. Es reiche nicht, die Seite zu erstellen und sie dann ihrem Schicksal zu überlassen. Sie müsse leben. Ein professioneller Betreiber achte auf die Aktualität der Verlinkungen und des Inhaltes, Hinweise auf Veranstaltungen im letzten Jahr wirkten daher nur abschreckend.

Holger Gerlach, Senior Director Product Mana-gement Europe bei Verio betont daher: “Eine Internet-Präsenz ist entscheidend für den wirt-schaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Ein schlechter Auftritt schadet dem eigenen Ruf. Dessen muss sich der verantwortliche Webmaster bewusst sein.”

Weitere Infos unter: http://hosting.verio.de

Weitere Informationen: Bekannt wie ein bunter Hund im Internet (gebundenes Buch)

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Beispielsweise bietet die Industrie- und Handelskammer (IHK) Rhein Neckar, gemeinsam mit den IHKs Pfalz und Darmstadt das Seminar “Frank-reich – Rechtsfragen im Vertrieb” an. Veranstaltungsort wird Mannheim sein, bei dem Firmenvertreter unter anderem darüber informiert werden, wie sich der Vertrieb im Nachbarland gestalten lässt, welche rechtlichen Grundlagen für Kundenbeziehungen gelten und welche vertriebsunter-stützenden Maßnahmen sinnvoll sind.

Auch die Gründung einer Niederlassung sowie die Wahl der geeigneten Rechtsform wird ein weiteres Thema auf dem Seminar sein.
Die Teilnahmegebühr beträgt 120 Euro, für Mitglieder der IHK oder Handwerkskammer 80 Euro. Anmeldeschluss ist allerdings bereits am 5. Juli 2011.

Weitere Informationen unter: www.dihk.de

Weitere Infos: Schlüssel des Erfolgs (gebundenes Buch)

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Ein Beispiel ist der Job: Auf der einen Seite spendet er oftmals enorm viel Energie, besonders wenn man Spaß und Freude dabei hat. Schnell kann er aber auch zum Energieräuber werden. Um das zu verhindern, ist laut Goldschmidt Eigen-Controlling die höchste Priorität. Hierbei ist besonders wichtig auf sein Selbst-Bewusstsein, in diesem Fall die Sicht auf sich selbst, zu achten. Das fällt aber nur den Wenigsten leicht, denn nur ein geringer Teil der Menschen kennt seine Werte, Stärken und Schwächen, wie sie auf ihre Umwelt wirken, was genau ihr Leben bewegt, bezie-hungsweise in welcher Lage sie sich befinden.

Also im Klartext heißt das, dass nur wenige die Frage beantworten können wie sie im Job und finanziell dastehen, ob ihre zwischenmenschliche Beziehung im Bezug auf das Privatleben stimmt, was für sie selbst tatsächlich wichtig ist, was ihre wahren Werte sind, wie sie gesundheitlich und fitnessmäßig geprägt sind, ob ihre Freizeit wirklich zur eigenen Erholung beiträgt, oder aber ob ihre Wohnung als ein Ort für Ruhe und Wohlbefinden dient. Das sind soviel Fragen, bei denen es nur weiterhilft, wenn man sie sich ganz ehrlich beantwortet, sonst hilft es nach Aussage von Goldschmidt nicht, um das Selbst-Bewusstsein zu entwickeln.

Alleine derjenige, der sich seine momentane Ist-Situation komplett realistisch vor Augen führen kann hat die Möglichkeit, effektiv an seinen Visionen und Zielen zu arbeiten und auf herausfordernde Situationen adäquat und erfolgsversprechend reagieren zu können. Wer Probleme damit hat, sich seine aktuelle Situation bezüglich der unterschiedlichen Lebensbereiche Job, Finanzen, Beziehungen, Werte, Gesundheit, Freizeit und Wohnen klar und deutlich zu machen, dem hilft laut Goldschmidt eine einfache Übung. Dazu sollte man sich etwas Zeit nehmen und für jeden Lebensbereich eine kleine Tabelle anlegen. Rechts daneben sollte man sich dann notieren, was in den entsprechenden Bereichen gut läuft und Energie spendet und linkerhand schreibt man alles auf, was einem die Energie raubt, also was nervt, stört, oder Verbesserungen geschaffen werden könnten. Dann folgt das Bilanzziehen des jeweiligen Lebensbereichs. Man gibt ihm hierfür eine Note zwischen 1 (sehr starker Handlungsbedarf) und 10 (alles in Ordnung und super). Diese kleine Übung soll den “Bewusstwerdungs-Prozess” steuern und einem aufzeigen, wo die Baustellen im eigenen Leben liegen.

Weitere Informationen finden sich in dem Buch von Ralph Goldschmidt “Shake your Life” für 29,90 Euro oder unter www.shake-your-life.de, www.ralph-goldschmidt.de

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Richtung Restaurant konzipiert werden, oder durch entsprechende zusätzliche Angebote wieder attraktiver und so auch wieder mehr zum Lebensmittelpunkt werden.
Als Beweis für diese These werden dabei auch zwei Beispiele von unseren Nachbarn von der Insel genannt:

1. Das Test-Restaurant für angehende Köche

In London kommen junge Köche in den Genuss, ihre Kreationen einem breiten Publikum präsentieren zu dürfen. Dafür können sie das Restaurant des Loft Project mieten. Bleiben kann jeder Profikoch bis zu drei Abende und findet ebenfalls im Loft Unterkunft. Für jedes Menü können 16 Gäste empfangen werden, die hierfür wiederum 120 Pfund zahlen. Auf besonderes Interesse stößt das Test-Restaurant bei Talentsuchern. So suchen beispielsweise Banker hier nach talentierten Köchen, um in deren künftige Restaurants zu investieren.
www.theloftproject.co.uk

2. Die Kneipe der Zukunft

Eine Kneipe wie man sie bisher kannte, so zum Beispiel als dunkle Spelunke, gehört mittlerweile zum Auslaufmodell und wird nach und nach aussterben. Allerdings behaupten sich auch einige Kneipen, denn sie setzen auf das Modell “Pub as a Hub”, die Kneipe als Angelpunkt der Gemeinde. Ein Beispiel ist hierfür der Night Jar in Weston-super-Mare. In diesem Pub hat die Besitzerin die Zügel in die Hand genommen und eine Art Gemeindezentrum daraus gemacht und etabliert. So trifft sich hier jetzt zum Beispiel jeden Montagmorgen der lokale Computerclub, von der Kirchengemeinde wird der Pub als Sitzungssaal genutzt oder es stellen Künstler in den Räumen ihre Werke aus. Geöffnet wird bereits zur Kaffeezeit und zur Krönung nutzt die Besitzerin den Pub als kostenlose Leihbücherei.

Weitere Informationen unter: So brummt Ihr Laden (gebundenes Buch)

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